新西兰如何选人才？
谢邀，这个问题有些久远了，但值得分享。 2016年，我负责招聘一个team的负责人（这个岗位有2-3个候选人），面试过程中感觉两个人都适合，难以抉择。于是我们在hr的陪同下，分别让二人做了一道 题目是假定你新组建了一个团队，你希望这个团队的执行力很强，为了达到这个目标，你会怎么布置工作？请详细阐述。 A答：如果我想要执行能力强，我会把任务分配合理，明确到每一个人身上，然后每天跟踪、检查完成进度，每周跟进，每个月复盘。这样就能保证执行的效率。 B答：如果我想执行能力强，我可以先让每一个成员了解我的预期，然后让他们自己制定实现的路径和方案，我在旁边指导，这样他们就可以发挥自己的主观能动性，在尝试中提高自己的技能，在执行中加深对我的理解，并达到我期望的结果。
最终我们选了B，因为在沟通的过程中我们发现A比较按部就班，而B思路开阔，敢于挑战。事实证明我们的选择是对的，B入职后，很快融入到了新的环境，提出很多很有创造性的建议，并得到了实施，取得了很好的效果。