英国大学性别错了要紧么？
前几天在泰晤士报高等教育版的头条新闻，惊动了教育部长。题目为《英国大学中超过一半女校长或女院长》（Nearly half of university leaders are men - despite government drive）。报上说英国现有63名女校长或女院长，占大学负责人总数（包括女校长和男校长）的48%。而20年前英国只有5名女校长。文中指出：英国妇女在学术界尤其是大学女教授和女博士的比例较高，但这在管理岗位上却相对较少。女校长较少与女性在学术领域从事研究有关。研究发现当女学者晋升为教授后，无论其专业领域如何，从事有关女性问题研究的女士比女教授总数要多出25%。但教授晋升到学院或大学负责人时，这一比例就大大降低了。
研究还发现，那些具有女校长或女院长潜质的女士都害怕在男权社会中成为显眼的“少数”。文中引述普塞尔大学妇女研究中心主任杰奎塔·肯尼迪的话说：“很多有才能的女教授都害怕反对男性权威，都害怕成为社会的焦点。”英国开放大学前校长伊丽莎白·罗宾斯教授说：“女性大学领导人的缺乏不仅是因为他们能力不足或经验不够。一些妇女以沉默来对抗以男权为基础的权力结构，她们没有足够的胆量去参与竞争。”
对于这种现象到底是不是政府所急切的推动男女平等所期望的，政府高级公务员培训委员会男主席弗朗西斯·胡顿说：“这些女性已经很成功，她们的成功不应再受制于裙裾长度的社会习俗。”
自从1995年政府发布了《迈向平等机会》的白皮书之后，英国各行各业的所有部门都致力于男女同工同酬，平权运动轰轰烈烈。尤其在文化和教育领域，女教授和女博士数量大增，如今英国各个大学的系主任中女系主任的比例都超过30%。这次调查结果一公布，批评者说这体现了社会的倒退。笔者不是专家，不是研究男女平等的，就这个话题，只看自己身边的现象和感受。对于男女同工同酬、对于女孩子不要害怕成为少数，这些思想从很小的时候就灌输给我。小时候，学校的音乐课上，女生的乐器组就是声乐，男生的就是吉他声乐。体育课，女生被分到了体操馆，男生就是足球排球篮球。所有科学课都是物理化学生物学，而对于女孩，历史地理政治都是“软课”。
社会上，女生被歧视的工种主要包括：服务员、客服、柜台结帐、打字复印，而最重要的，就是所有需要动手的技能性工作都是男人的天下。而任何需要智力的或管理的工作，女孩子都被视为不合适。
在英国，几乎所有公司的老板都说是“男女同工同酬”激励他们雇用女性的。笔者也听到过很多公司老板宣称他们尊重女孩和妇女，但他们的真实行为说明，他们仍然认为女职员是次于男职员的。英国很多公司招聘的女员工，工资都低于男职员，而且女员工升职和提薪的机会都低于男职员。而很多公司的女老板都说她们很难招到男员工（虽然很多公司男员工大量失业，但女老板的要求仍然高于男员工）。
我曾在一家大型国际工程公司任职，负责中国区业务。我的直接领导是总经理，他是美国人。他每次来中国出差都带一个女翻译。最初我也很不理解，因为总经理解释说美国的法规要求和英国不一样，美国公司必须提供男女同酬的工作机会。而当时公司的女员工无论职位高低，薪水都低于男员工，而且女员工职位晋升空间还相当有限。这位女翻译不仅是美国名校本科毕业，而且拥有外国语言文学硕士学位。总经理解释说：“她懂英语。”而工程公司里的中国人几乎都懂英语，很多还有美国加拿大英国加拿大的硕士学位。
一位在化工行业具有22年任职经验的女工程师，在40岁前一直做技术，40岁后一直做人事，她说：“我的工作经验比他们任何一个人都多，但别人总是认为女工程师都是些缺乏经验的毛丫头。”
一位国际会计师事务所的女律师在40岁前一直是合伙人，40岁后当了12年主任。她告诉笔者：“我的工作能力和上司们相比没有逊色，但我的晋升机会比他们少了一半。”
一位在保险公司做过20年女高级经理的人说：“如果我是一名小伙子，早在15年前我就当上总经理了。”
从他们的话语中，我可以感受到他们对于自己才能和能力的自信，但他们得到晋升和他们实际所做的贡献相比，他们对于自己社会地位的失望。一个男人的价值，对于他自己来说，取决于他的能力。而对于一个女强人而言，她真正的重要性，并不完全取决于她所做出的业绩和贡献，而是取决于男人对于女性的态度。他们对于女人能力的承认和关注。当女工程师、女律师和女经理在为晋升和提薪而遭受不公平时，他们得到的不是支持而是沉默时，他们只能放弃努力和竞争，以保持和男性领导人们同样的心境。