博士选什么样的导师？
如果让我再选一次，我一定不去选择现在所在的课题组！！！ 搞科研，选择一个合适的老板有多重要呢？ 打个比喻吧，一个好的研究导师就相当于一个优秀的教练，他(她)能够看到队员（学生）的优势和劣势，知道如何让队员扬长避短，在适合的位置上充分发挥出最大的效益。而不好的导师就如同糟糕的教练一样，他可能根本不了解自己的队员（学生），甚至误用、滥用人，最终导致整个团队（学生）效率低下，个人也深受其害。
当然，良好的导师和学生之间也是相互选择的。我参加过无数次的面试，同样也被无数的学生面试过；看过成千上万的学生，同样也被成百上千的学生看过。所以，我认为双方是否匹配，从第一眼就能看出来了。这种匹配，不仅仅是能力上的匹配，更是性格上的匹配。 先说说我自己不幸的经历。我的硕士导师是学院副院长，人很不错，就是科研一般。我刚进校时，准备读博，恰好院长有个学生刚出国回来，需要找几个学生跟着做实验，我就成了其中之一。这个同学比较喜欢偷懒，而且性格又特别耿直，什么话都敢说，经常把院长气得半死。
但是，院长从来就没有生气的时候，总是笑呵呵地对待我们。有一次，我和院长的另一个学生同时向院长汇报实验数据，这个学生故意刁难，说了很多风凉话。可是，院长既不生气，也不反驳，只是淡淡地说了一句话“你说的这些问题我都考虑过了………”然后轻描淡写地把我们的实验错误全指了出来！当时真是羞愧难当，无地自容。
虽然如此，这个课题组还是给了我很好的锻炼机会，我的实验技能得到了很大的提高。另外，由于我是调剂进来的，原本是没有名额限制的，只要我的实验数据能发表文章，就有机会获取学位。然而，当我发表了两篇论文后，学院以学生太多为由，拒绝了我的申请，非要我再读三年才能毕业！真是气死人。后来，我还是费了九牛二虎之力才调离那里。
再来说说我成功的经历。我博士期间换了新的实验室，遇到了良师益友。首先，我的博士课题是由我自主选择的，而不是像之前那样由老师随意指定。我选了近年来兴起的神经网络方法来解决小样本问题，而老师则选择了主流的统计学习理论。两个课题各有千秋，都是很有竞争力的。
其次，我在读博期间发表的文章都是和我的导师以及师兄一起合作的，文章的署名次序是按照贡献大小而来的，没有人会有例外。所有人都非常积极地参与研究和讨论，没有人敢偷懒或耍滑头。最重要的是，我的博士生涯充满了愉快和美好的回忆，在那种宽松友好的氛围里，我们都成为了极好的朋友。
如果说读博是场马拉松的话，起点和方向的选择就像是一场预选赛，能够提前认识到自己的优势与劣势并制定相应的策略，肯定能比别人更快到达终点。 愿各位准博士们都能选择适合自己的课题组啊~否则真的是悔不当初！！！